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ANALISIS DE VIABILIDAD

WE!

Aquí te contamos de forma clara, sincera y transparente de donde venimos, quienes somos, como pensamos y cuales son nuestros valores empresariales, nuestro objetivo a trevés de estas lineas es  generar un entorno de confianza y si tienes un proyecto empresarial en Madrid (España) y necesitas ayuda profesional cuenta con nosotros, son tan solo 9 preguntas y te llevará 10 minutos o 12 jejjejej.

1. ¿Quiénes forman MontarunBarySobrevivir? 

El núcleo original lo formamos Javier Rodríguez de la Flor y yo (Roberto Ruiz Rúa), y en 2016  se ha incorporo nuestra compañera Carolina Cegarra Beltrí para liderar toda la parte de Comunicación y Marketing Digital, Luz Ontañon lidera todo el área de Relaciones públicas Institucionales y desarrolla el proyecto de Responsabilidad Social Empresarial, además tenemos un gran equipo en la oficina de Madrid donde damos cobertura a através de la Gestoría para Restaurantes (Fiscal y Laborarl) o asesoramiento Económico y finaciero, con tres personas que se ocupan de la gestoría de nuestros clientes nóminas y contabilidad.

Equipo Luz, Javi, Rober y Carol (Montar un Bar y Sobrevivir) 


2. ¿Cuál es el origen de la idea y cuánto tiempo lleváis con el proyecto?

La idea original era dirigirnos exclusivamente a los negocios y empresas de restauración que son los modelos de negocio más complejos que hay y para un consultor empresarial es un verdadero reto, los buenos resultados de estos tres años nos han hecho dar una paso adelante y a partir de 2017 compartir toda nuestra metodología con cualquier modelo de negocio, evolucionar desde Montar un Bar consultores y convertirnos en Montar un Negocio Consultores y ahorar nos hemos quedado en MontarunNegocio.es (debido a la estigmatización que hay en España con los consultores). Mantenemos nuestro altavoz que es nuestro blog "montar un bar y sobrevivir", es un guiño a nuestro origen en los negocios de restauración, es incluso irónico ya que realmente compartimos ideas y consejos no para sobrevivir si no para emprender y gestionar un negocio en el S.XXI (o como decimos nosotros vicoco: viable, coherente y competitivo). El ámbito también lo hemos optimizado, estuvimos danzando por toda España, pero ahora queremos centrarnos exclusivamente en empresas y proyectos ubicados en la comunidad de Madrid.

3. ¿Con qué medios o estructura contáis: oficina, personal...?

Tenemos dos espacios en Madrid una oficina en la calle Orense (Madrid) justo enfrente de la Torre Picaso, para recibir sobre todo a nuestros clientes de consultoría jurídica y consultoría financiera, este espacio está liderado por Javier y su equipo donde tenemos tres valiosísimas personas en la oficina (Silvia, Montse y Sara) y luego tenemos diferentes y estamos también en Majadahonda en el centro de Negocios.

Gestoría Restaurante Madrid, haz clic!


4. ¿Quién es vuestro cliente objetivo?

Emprendedores (principalmente) que quieran hacer su proyecto de manera VICOCO (viable, coherente y competitiva), propietarios de negocios o empresarios del S.XXI que necesiten rediseñar o actualizar su modelos de negocio o ayuda con temas de rentabilidad o incremento de ventas y proveedores de servicios y productos que necesitan ayuda con su proyecto. Ubicados principalmente en la comunidad de Madrid.

Javier Abogado y Asesor Financiero

5. ¿Cuál es vuestro catálogo de productos o servicios y cuál es vuestro producto estrella?

Está claro que nuestro altavoz es nuestro blog Montar un Bar y sobrevivir, tenemos diferentes servicios desde la realización de un proyecto escrito, hasta informes empresariales PPT (pasado, presente y futuro)...

Cualquier persona que quiera contratarnos debe de pasar lo primero de todo por una sesión de consultoría de negocios o proyectos, hemos diseñado un formato muy accesible (tiempo y dinero), desde 90 minutos somos capaces de dar una consultoría empresarial de altísima calidad (hemos diseñado un formato único en España basado en la más de 7.000 consultas atendidas y las + de 300 negocios asesorados solo en 2016). Catálogo de servicios.

6. ¿Qué es lo que os diferencia de la competencia (si es que la hay) y hacéis algún tipo de colaboración con otras empresas, proveedores...

Para nosotros lo principal no es vender es que nos compren, por eso es tan importante que la gente nos conozca a través de nuestro blog con más de 850 artículos y donde compartimos toda nuestra experiencia empresarial acumulada de más de 25 años en el mundo de los negocios.

Realmente competencia no tenemos en Madrid ya que hemos desarrollado una metodología de trabajo única basada en nuestros 25 años de experiencia en los negocios + estudios (jurídicos, antropológía social y cultural, dirección de empresa y Gestión y Liderzgo emocional).

Lo que nos diferencia de cualquier otra empresa de consultoría empresarial es que lo más importante para nosotros es el entorno de confianza y este los generamos en un entorno digital a traves del blog y nuestras redes sociales, "nosotros no vendemos, nos tienen que comprar". Colaboramos actualmente con varias empresas, asociaciones, organizaciones...

Realizamos eventos en vivo donde compartimos nuestra experiencia.


7. ¿Cuáles son vuestras principales fortalezas?

La experiencia acumulada llevamos atendidas más de 7.000 consultas en estos años y más 300 consultorías empresariales en 2017, nadie en Madrid tiene un producto tan accesible en tiempo y forma como nuestra consultoría empresarial, en tan solo 90´podemos generar un verdadero punto de inflexión.

8. Si tuvieras que resumir tu proyecto en una frase o slogan ¿con qué frase te identificas?

Para nuestros clientes es fundamental sentirse acompañado y guiado por profesionales, nuestra frase es "queremos transformar tu idea o negocio en un proyecto viable, coherente y competitivo". Nosotros no te tenemos que convencer de que necesitan un consultor empresarial son ellos los que tienen que darse cuenta cuales son sus limites e invertir en los mejores profesionales.

9. Cuales son vuestros objetivos a corto plazo

Queremos centrarnos en Madrid y potenciar todavía más si cabe nuestra estrategia en el medio digital para llegar a todo el mundo. Queremos seguir con el formato de eventos de 90´ para llegar a los emprendedores y a los propietarios como podéis ver COMO GESTIONAR UN RESTAURANTE VIABLE